spot_imgspot_imgspot_imgspot_img

DEI নীতির প্রয়োগে বাংলাদেশের কোম্পানিগুলো কতটা সফল?

লেখকঃ মাহফুজ জামান

ডাইভার্সিটি বা বৈচিত্র্য এখন শুধু নৈতিক বা সামাজিক দাবি নয়, এটি কর্পোরেট সক্ষমতা ও প্রতিযোগিতামূলক শক্তির গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। বাংলাদেশে বড় কোম্পানিগুলোতে বৈচিত্র্যের কথা অনেক বলা হয়েছে। কিছু ক্ষেত্রেই অগ্রগতি দেখেছি, তবে নীতি ও বাস্তবায়নের মধ্যে একটি বড় ফাঁক আছে। এই নিবন্ধে আমরা দেখবো; লিঙ্গ, ধর্ম, শিক্ষা ও লিঙ্গ-পরিচয়ভিত্তিক বৈচিত্র্য কেমন চলছে, DEI (Diversity, Equity & Inclusion) নীতির বাস্তবায়নে কী চ্যালেঞ্জ রয়েছে, এবং কোন সেরা উদ্যোগগুলো কার্যকর হতে পারে।

লিঙ্গ বৈচিত্র্যের বাস্তব চিত্র

বাংলাদেশে বড় কোম্পানিগুলোতে নারীদের কর্মশক্তিতে অংশগ্রহণ বাড়লেও, রেডি-মেইড গার্মেন্টস (RMG) খাত সর্বোচ্চ হলেও একই কাজের জন্য নারীরা এখনও পুরুষদের তুলনায় গড়ে ২০% কম মজুরি পান। নারীদের সংখ্যা কর্মী স্তরে বেশি হলেও নেতৃত্বে তাদের অংশগ্রহণ সীমিত। মেন্টরশিপ, কোটা ও নেতৃত্ব প্রশিক্ষণ চলে এমন প্রতিষ্ঠান রয়েছে, তবে সামাজিক বাধা, পরিবারের দায়িত্ব ও প্রচলিত কর্মসংস্কৃতি ওই উদ্যোগগুলোর কার্যকারিতা সীমিত করছে।

ধর্ম, শিক্ষা ও পরিচয়ভিত্তিক বৈচিত্র্য

ধর্ম বা শিক্ষা পটভূমিতে বৈচিত্র্য নিয়ে এখনও বড় সংস্কার হয়নি। নিয়োগ বা মূল্যায়নে অবচেতন পক্ষপাত (unconscious bias) বেশাংশ সময় কাজ করে। হিজড়া ও অন্যান্য লিঙ্গ পরিচয়ধারীদের নিয়োগ নিয়ে নীতিগত ঘোষণা থাকলেও বাস্তবে অন্তর্ভুক্তির পথ এখনও দীর্ঘ। আইনগত সহায়তা থাকলেও (যেমন কর-প্রণোদনা), বাস্তব প্রয়োগে লেভেল গড়েনি।

DEI নীতির প্রয়োগ ও প্রধান প্রতিবন্ধকতা

DEI ধারণা কিছু বড় কোম্পানির ক্ষেত্রে এসেছে, তবে সেগুলো বেশিরভাগই শীর্ষ-স্তরের বার্তা বা নীতিমালায় সীমাবদ্ধ। “Protected classes” নিয়ে সুস্পষ্ট আইন না থাকা, সংস্থাগত সংস্কৃতিগত প্রতিরোধ, পর্যাপ্ত ডেটা ও পরিমাপক (metrics) না থাকার কারণে DEI কার্যক্রমে বাস্তব অগ্রগতি দৃষ্টিগোচর হয় না।

সেক্টরভিত্তিক তুলনা

সেক্টরনারীর অংশগ্রহণনেতৃত্বে নারীDEI প্রচেষ্টা (দৃশ্যমানতা)
RMG (গার্মেন্টস)বেশি (কর্মী স্তরে)খুবই সীমিতকর্ম-সুরক্ষা ও প্রশিক্ষণে অগ্রগতি
IT ও টেকমাঝারি থেকে কমখুবই কমসচেতনতা বাড়ছে, প্রয়োগ কম
ব্যাংকিং ও কর্পোরেটমাঝারিসীমিত কিন্তু উন্নতির লক্ষণরিপোর্টিং ও নীতি প্রণয়ন শুরু হয়েছে
ছোট-মাঝারি শিল্পভিন্নভিন্নপ্রায় নেইDEI কাঠামো গড়ে ওঠেনি

আরও পড়ুনঃ মেয়েদের জন্য কি অফিস নিরাপদ আর সহজ হচ্ছে? বাস্তব অভিজ্ঞতা বলছে অন্য কথা!

সেরা উদ্যোগ ও প্রস্তাবনা

কিছু প্রতিষ্ঠান ইতিমধ্যে কার্যকর উদ্যোগ নিয়েছে, যেমন: স্বচ্ছ নিয়োগ প্রক্রিয়া, এনোফোর্সড ব্যালেন্সড বেতন নিরীক্ষণ (audit), অনুবীক্ষণপ্রক্রিয়া (blind recruitment) এবং সংবেদনশীলতা প্রশিক্ষণ। এসব থেকে বোঝা যায় যে,

যদি:

(১) নেতৃত্ব দৃঢ়ভাবে অঙ্গীকার করে,

(২) ডেটা চালিত মূল্যায়ন ও অডিট হয়, এবং

(৩) নিয়মিত রিপোর্টিং থাকে… তাহলে পরিবর্তন সম্ভব।

কী করা উচিত—বাস্তব সুপারিশসমূহ

প্রতিষ্ঠানগুলোকে অবশ্যই:

  • বোর্ড ও সি-সুইটে স্পষ্ট DEI-মেট্রিক অন্তর্ভুক্ত করা।
  • নিয়োগ, বেতন, পদোন্নতি ও ছাঁটাই-সম্পর্কীয় ডেটা সংগ্রহ ও প্রকাশ করা।
  • অবচেতন পক্ষপাত প্রশিক্ষণ এবং মেন্টরশিপ চালু করা।
  • সরকারের সঙ্গে সমন্বয়ে “protected classes” সহ আইনগত কাঠামো উন্নয়ন করা।
  • স্থানীয় বাস্তবতা (পারিবারিক দায়, নিরাপত্তা, চলাফেরা) মাথায় রেখে নীতি তৈরি করা।

আরও পড়ুনঃ নারী উদ্যোক্তাদের জন্য বাংলাদেশে ইভেন্ট ও ফান্ডিং কতটা সহজলভ্য?

উপসংহার

বাংলাদেশের বড় কোম্পানিগুলোতে বৈচিত্র্যের বাস্তবায়ন কিছু ক্ষেত্রে সাধ্যের মধ্যে কিন্তু ইস্যুটি এখনও অনেক দূরত্ব পেরোতে বাকি। কর্মী স্তরে দেখা কিছু অগ্রগতির পাশাপাশি নেতৃত্ব ও নীতিমালায় বড় ফাঁক থাকায়, টেকসই পরিবর্তনের জন্য প্রয়োজন; নেতৃত্বের অঙ্গীকার, ডেটা-চালিত নীতি, আইনগত সহায়তা ও সাংস্কৃতিক পরিবর্তন… এগুলো একসাথে এগিয়ে গেলে একটি জোরালো DEI কাঠামো গড়ে উঠবে।

প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্ন (FAQ)

১. Diversity বলতে ঠিক কী বোঝায়?

→ Diversity বলতে কর্মক্ষেত্রে বিভিন্ন পটভূমি, লিঙ্গ, বয়স, সংস্কৃতি, ভাষা ও অভিজ্ঞতার মানুষদের উপস্থিতি বোঝানো হয়।

২. বাংলাদেশের বড় কোম্পানিগুলো কি Diversity-কে গুরুত্ব দেয়?

→ অনেক বড় কোম্পানি Diversity-কে গুরুত্ব দেয়, বিশেষত বহুজাতিক ও প্রযুক্তি খাতের প্রতিষ্ঠানগুলো। তবে ছোট ও মাঝারি প্রতিষ্ঠানে এখনো উন্নতির সুযোগ রয়েছে।

৩. Diversity বাড়ানোর জন্য কোম্পানিগুলো কী কী পদক্ষেপ নিতে পারে?

→ প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম, ন্যায্য নিয়োগ প্রক্রিয়া, এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক নীতিমালা প্রণয়ন Diversity বৃদ্ধিতে সহায়ক হতে পারে।

৪. Diversity কি কোম্পানির কর্মক্ষমতায় প্রভাব ফেলে?

→ হ্যাঁ, গবেষণায় দেখা গেছে যে বৈচিত্র্যময় টিমগুলো বেশি সৃজনশীল, উদ্ভাবনী এবং সমস্যার সমাধানে কার্যকর।

৫. নারীদের অংশগ্রহণ কি বাড়ছে?

→ কিছু খাতে নারীদের অংশগ্রহণ বাড়ছে, বিশেষ করে ব্যাংকিং, আইটি, এবং টেলিকম খাতে। তবে নেতৃত্বের পদে নারীদের সংখ্যা তুলনামূলকভাবে কম।

তথ্যসূত্রঃ

More articles

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Latest article

কারখানা পুনরায় চালু ও কর্মসংস্থান সৃষ্টিতে ৬০ হাজার কোটি টাকার প্রণোদনা ঘোষণা

ঢাকা, ২৪ মে ২০২৬ — দ্য ডেইলি কর্পোরেট ডেস্ক দেশের বন্ধ হয়ে যাওয়া শিল্প প্রতিষ্ঠান পুনরায় চালু, রপ্তানি কার্যক্রমে গতি আনা এবং বেকার জনগোষ্ঠীর জন্য...

আইএফআইসি ব্যাংক ও ল্যাবএইড গ্রুপের মধ্যে সমঝোতা স্মারক স্বাক্ষর

ঢাকা, ২০ মে ২০২৬ — দ্য ডেইলি কর্পোরেট ডেস্ক গ্রাহক ও ব্যাংক কর্মকর্তাদের জন্য উন্নত স্বাস্থ্যসেবা সুবিধা নিশ্চিত করতে আইএফআইসি ব্যাংক পিএলসি এবং দেশের অন্যতম...

ব্যস্ত না, কার্যকর হোন, উদ্যোক্তাদের সময় ব্যবস্থাপনা

লিখেছেনঃ মালিহা মেহেজাবিন বর্তমান প্রতিযোগিতামূলক ব্যবসায়িক বিশ্বে একজন উদ্যোক্তার সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদ শুধু মূলধন, মানবসম্পদ বা প্রযুক্তি নয়; বরং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ হলো সময়। অর্থ...

ব্যবসায় ব্যর্থতার প্রধান কারণগুলো কী?

লেখকঃ আরেফিন রানা পিয়াস বর্তমান সময়ে ব্যবসা ও উদ্যোক্তা কার্যক্রম বিশ্ব অর্থনীতির একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ হয়ে উঠেছে। প্রতিদিন অনেক মানুষ নতুন ব্যবসা শুরু করলেও বাস্তবে...