spot_imgspot_imgspot_imgspot_img
spot_imgspot_imgspot_imgspot_img

DEI নীতির প্রয়োগে বাংলাদেশের কোম্পানিগুলো কতটা সফল?

লেখকঃ মাহফুজ জামান

ডাইভার্সিটি বা বৈচিত্র্য এখন শুধু নৈতিক বা সামাজিক দাবি নয়, এটি কর্পোরেট সক্ষমতা ও প্রতিযোগিতামূলক শক্তির গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। বাংলাদেশে বড় কোম্পানিগুলোতে বৈচিত্র্যের কথা অনেক বলা হয়েছে। কিছু ক্ষেত্রেই অগ্রগতি দেখেছি, তবে নীতি ও বাস্তবায়নের মধ্যে একটি বড় ফাঁক আছে। এই নিবন্ধে আমরা দেখবো; লিঙ্গ, ধর্ম, শিক্ষা ও লিঙ্গ-পরিচয়ভিত্তিক বৈচিত্র্য কেমন চলছে, DEI (Diversity, Equity & Inclusion) নীতির বাস্তবায়নে কী চ্যালেঞ্জ রয়েছে, এবং কোন সেরা উদ্যোগগুলো কার্যকর হতে পারে।

লিঙ্গ বৈচিত্র্যের বাস্তব চিত্র

বাংলাদেশে বড় কোম্পানিগুলোতে নারীদের কর্মশক্তিতে অংশগ্রহণ বাড়লেও, রেডি-মেইড গার্মেন্টস (RMG) খাত সর্বোচ্চ হলেও একই কাজের জন্য নারীরা এখনও পুরুষদের তুলনায় গড়ে ২০% কম মজুরি পান। নারীদের সংখ্যা কর্মী স্তরে বেশি হলেও নেতৃত্বে তাদের অংশগ্রহণ সীমিত। মেন্টরশিপ, কোটা ও নেতৃত্ব প্রশিক্ষণ চলে এমন প্রতিষ্ঠান রয়েছে, তবে সামাজিক বাধা, পরিবারের দায়িত্ব ও প্রচলিত কর্মসংস্কৃতি ওই উদ্যোগগুলোর কার্যকারিতা সীমিত করছে।

ধর্ম, শিক্ষা ও পরিচয়ভিত্তিক বৈচিত্র্য

ধর্ম বা শিক্ষা পটভূমিতে বৈচিত্র্য নিয়ে এখনও বড় সংস্কার হয়নি। নিয়োগ বা মূল্যায়নে অবচেতন পক্ষপাত (unconscious bias) বেশাংশ সময় কাজ করে। হিজড়া ও অন্যান্য লিঙ্গ পরিচয়ধারীদের নিয়োগ নিয়ে নীতিগত ঘোষণা থাকলেও বাস্তবে অন্তর্ভুক্তির পথ এখনও দীর্ঘ। আইনগত সহায়তা থাকলেও (যেমন কর-প্রণোদনা), বাস্তব প্রয়োগে লেভেল গড়েনি।

DEI নীতির প্রয়োগ ও প্রধান প্রতিবন্ধকতা

DEI ধারণা কিছু বড় কোম্পানির ক্ষেত্রে এসেছে, তবে সেগুলো বেশিরভাগই শীর্ষ-স্তরের বার্তা বা নীতিমালায় সীমাবদ্ধ। “Protected classes” নিয়ে সুস্পষ্ট আইন না থাকা, সংস্থাগত সংস্কৃতিগত প্রতিরোধ, পর্যাপ্ত ডেটা ও পরিমাপক (metrics) না থাকার কারণে DEI কার্যক্রমে বাস্তব অগ্রগতি দৃষ্টিগোচর হয় না।

সেক্টরভিত্তিক তুলনা

সেক্টরনারীর অংশগ্রহণনেতৃত্বে নারীDEI প্রচেষ্টা (দৃশ্যমানতা)
RMG (গার্মেন্টস)বেশি (কর্মী স্তরে)খুবই সীমিতকর্ম-সুরক্ষা ও প্রশিক্ষণে অগ্রগতি
IT ও টেকমাঝারি থেকে কমখুবই কমসচেতনতা বাড়ছে, প্রয়োগ কম
ব্যাংকিং ও কর্পোরেটমাঝারিসীমিত কিন্তু উন্নতির লক্ষণরিপোর্টিং ও নীতি প্রণয়ন শুরু হয়েছে
ছোট-মাঝারি শিল্পভিন্নভিন্নপ্রায় নেইDEI কাঠামো গড়ে ওঠেনি

আরও পড়ুনঃ মেয়েদের জন্য কি অফিস নিরাপদ আর সহজ হচ্ছে? বাস্তব অভিজ্ঞতা বলছে অন্য কথা!

সেরা উদ্যোগ ও প্রস্তাবনা

কিছু প্রতিষ্ঠান ইতিমধ্যে কার্যকর উদ্যোগ নিয়েছে, যেমন: স্বচ্ছ নিয়োগ প্রক্রিয়া, এনোফোর্সড ব্যালেন্সড বেতন নিরীক্ষণ (audit), অনুবীক্ষণপ্রক্রিয়া (blind recruitment) এবং সংবেদনশীলতা প্রশিক্ষণ। এসব থেকে বোঝা যায় যে,

যদি:

(১) নেতৃত্ব দৃঢ়ভাবে অঙ্গীকার করে,

(২) ডেটা চালিত মূল্যায়ন ও অডিট হয়, এবং

(৩) নিয়মিত রিপোর্টিং থাকে… তাহলে পরিবর্তন সম্ভব।

কী করা উচিত—বাস্তব সুপারিশসমূহ

প্রতিষ্ঠানগুলোকে অবশ্যই:

  • বোর্ড ও সি-সুইটে স্পষ্ট DEI-মেট্রিক অন্তর্ভুক্ত করা।
  • নিয়োগ, বেতন, পদোন্নতি ও ছাঁটাই-সম্পর্কীয় ডেটা সংগ্রহ ও প্রকাশ করা।
  • অবচেতন পক্ষপাত প্রশিক্ষণ এবং মেন্টরশিপ চালু করা।
  • সরকারের সঙ্গে সমন্বয়ে “protected classes” সহ আইনগত কাঠামো উন্নয়ন করা।
  • স্থানীয় বাস্তবতা (পারিবারিক দায়, নিরাপত্তা, চলাফেরা) মাথায় রেখে নীতি তৈরি করা।

আরও পড়ুনঃ নারী উদ্যোক্তাদের জন্য বাংলাদেশে ইভেন্ট ও ফান্ডিং কতটা সহজলভ্য?

উপসংহার

বাংলাদেশের বড় কোম্পানিগুলোতে বৈচিত্র্যের বাস্তবায়ন কিছু ক্ষেত্রে সাধ্যের মধ্যে কিন্তু ইস্যুটি এখনও অনেক দূরত্ব পেরোতে বাকি। কর্মী স্তরে দেখা কিছু অগ্রগতির পাশাপাশি নেতৃত্ব ও নীতিমালায় বড় ফাঁক থাকায়, টেকসই পরিবর্তনের জন্য প্রয়োজন; নেতৃত্বের অঙ্গীকার, ডেটা-চালিত নীতি, আইনগত সহায়তা ও সাংস্কৃতিক পরিবর্তন… এগুলো একসাথে এগিয়ে গেলে একটি জোরালো DEI কাঠামো গড়ে উঠবে।

প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্ন (FAQ)

১. Diversity বলতে ঠিক কী বোঝায়?

→ Diversity বলতে কর্মক্ষেত্রে বিভিন্ন পটভূমি, লিঙ্গ, বয়স, সংস্কৃতি, ভাষা ও অভিজ্ঞতার মানুষদের উপস্থিতি বোঝানো হয়।

২. বাংলাদেশের বড় কোম্পানিগুলো কি Diversity-কে গুরুত্ব দেয়?

→ অনেক বড় কোম্পানি Diversity-কে গুরুত্ব দেয়, বিশেষত বহুজাতিক ও প্রযুক্তি খাতের প্রতিষ্ঠানগুলো। তবে ছোট ও মাঝারি প্রতিষ্ঠানে এখনো উন্নতির সুযোগ রয়েছে।

৩. Diversity বাড়ানোর জন্য কোম্পানিগুলো কী কী পদক্ষেপ নিতে পারে?

→ প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম, ন্যায্য নিয়োগ প্রক্রিয়া, এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক নীতিমালা প্রণয়ন Diversity বৃদ্ধিতে সহায়ক হতে পারে।

৪. Diversity কি কোম্পানির কর্মক্ষমতায় প্রভাব ফেলে?

→ হ্যাঁ, গবেষণায় দেখা গেছে যে বৈচিত্র্যময় টিমগুলো বেশি সৃজনশীল, উদ্ভাবনী এবং সমস্যার সমাধানে কার্যকর।

৫. নারীদের অংশগ্রহণ কি বাড়ছে?

→ কিছু খাতে নারীদের অংশগ্রহণ বাড়ছে, বিশেষ করে ব্যাংকিং, আইটি, এবং টেলিকম খাতে। তবে নেতৃত্বের পদে নারীদের সংখ্যা তুলনামূলকভাবে কম।

তথ্যসূত্রঃ

More articles

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Latest article

“আমাকে বাধ্যতামূলক ছুটিতে পাঠানো হয়নি, পারিবারিক কাজে যুক্তরাষ্ট্রে যেতে ছুটি নিয়েছি”—দাবি ওমর ফারুক খাঁনের

ঢাকা, ১২ এপ্রিল ২০২৬: ইসলামী ব্যাংক বাংলাদেশ পিএলসির ব্যবস্থাপনা পরিচালক (এমডি) মো. ওমর ফারুক খাঁনকে বাধ্যতামূলক ছুটিতে পাঠিয়েছে ব্যাংকের পরিচালনা পর্ষদ—এমন তথ্য উঠে এসেছে...

ছেঁড়া ও অযোগ্য নোট নিয়ে গ্রাহক হয়রানি বন্ধে কঠোর অবস্থানে বাংলাদেশ ব্যাংক

ঢাকা, ১২ এপ্রিল ২০২৬: দেশের সকল তফসিলি ব্যাংককে ছেঁড়া, ক্ষতিগ্রস্ত ও ময়লা নোট গ্রহণ এবং বিনিময়ে নিয়মিত সেবা নিশ্চিত করার নির্দেশ দিয়েছে বাংলাদেশ ব্যাংক।...

EDF তহবিল ৫ বিলিয়ন ডলারে উন্নীত করার পরিকল্পনা: ব্যবসায়ীদের আশ্বাস বাংলাদেশ ব্যাংকের

বাংলাদেশ ব্যাংকের গভর্নর মোস্তাকুর রহমান ব্যবসায়ী নেতাদের আশ্বস্ত করেছেন যে রপ্তানি উন্নয়ন তহবিল (Export Development Fund - EDF) ধাপে ধাপে বাড়িয়ে ৫ বিলিয়ন ডলারে...

দেশের শীর্ষ ব্যবসায়ীরা এক মঞ্চে—৮ম বাংলাদেশ রিটেইল কংগ্রেস

লেখক: নিশি আক্তারঢাকা, ৫ এপ্রিল ২০২৬ । দেশের খুচরা (রিটেইল) খাতকে আধুনিক, প্রযুক্তিনির্ভর এবং আন্তর্জাতিক মানে উন্নীত করার লক্ষ্য নিয়ে আগামী ১৮ এপ্রিল ২০২৬...